Bedrijfsadvies
Een organisatie is een ingewikkeld systeem
van
juridische, economische, logistieke en technische factoren. Maar een
organisatie is primair een samenwerkingsverband van mensen en partijen,
van binnen en van buiten de organisatie. Hiermee komen de
aandachtsgebieden van MiPOM in beeld: mensen, samenwerken, organiseren
en aansturen of managen.
Daar waar accountants en juristen hun eigen vakspecifieke bijdrage
leveren, is de bijdrage van MiPOM gericht op de organisatie- en
managementprocessen in de organisatie. Hoe is de organisatie ingericht?
Hoe zijn de taken verdeeld? Hoe zijn de processen ingericht? Is de
stijl van leidinggeven effectief? Draagt de wijze van samenwerken bij
aan het realiseren van de organisatiedoelen? Welke veranderingen zijn
nodig om die doelen te behalen? Hoe wordt zo’n
veranderingstraject wél een succes? Et cetera.
In dit alles is de mens de maat der dingen. De mens als werkgever of
werknemer, meer nog de mens als ‘stakeholder’,
iemand die
vanuit welke rol dan ook een belang heeft bij de organisatie. Zoveel
mensen zoveel maten, dus wat is die menselijke maat? De diversiteit in
culturele achtergronden, leefpatronen, ideeën en meningen,
etc.
komen in een organisatie bij elkaar, en maken die organisatie complex.
Inzicht in deze en tal van andere aspecten in een organisatie helpen
bij het oplossen van uw problemen, het verbeteren van de
bedrijfsvoering, en het bouwen aan een ‘best place to
work’
met goede onderlinge verhoudingen, vakmanschap en wederzijds
vertrouwen. MiPOM richt zich met name op die organisaties die niet of
te weinig beschikken over ‘mens en
organisatie’-specifieke
stafcapaciteit.
|
|
